Brand: IZO Club

IZO — бренд, который появился на пересечении спорта, моды и желания двигаться дальше. Здесь экипировка — не самоцель, а инструмент для тех, кто постоянно проверяет собственные границы.

Мы поговорили с командой IZO о том, зачем современному спортсмену эстетика, где заканчивается внешний результат и начинается личный прогресс, и почему путь от первых шагов до предельной концентрации может быть важнее самой финишной точки.

В этом интервью — о честности с собой, стремлении становиться сильнее и о том, как создать спортивный бренд для людей, которые двигаются не только ради результата, но и ради ощущения, что вчерашняя версия себя уже осталась позади.

Когда ты понял, что хочешь создать не просто одежду для бега, а именно IZO? Что стало той самой отправной точкой?

Мы решили это сделать, понимая, что наш опыт, стиль и структура могут дать мировой уровень на российском рынке.

Сегодня бег стал новой городской культурой. Как тебе кажется, почему именно сейчас столько людей начали объединяться вокруг него?

Быть быстрым и сильным всегда было желанно. Сейчас массовая мода просто придала этому новую монету — монету роскоши. Спорт, тело, дисциплина и энергия стали частью современной городской культуры.

На сайте IZO есть фраза «Добро пожаловать в клуб тяжелой работы». Что для тебя значит «тяжелая работа» вне спорта?

Для нас «изо всех сил» — это фраза, в которую ты вкладываешь своё нутро. Это не только про спорт. Это про работу, бизнес, отношение, цели — про всё, во что ты действительно готов вкладываться.

Если убрать логотипы, по каким признакам ты сразу узнаешь «своего» человека на пробежке?

Наш человек — урбанист, космополит. Его можно узнать в любой точке мира.

Что в беговой экипировке тебя всегда раздражало настолько, что захотелось сделать собственный продукт?

Бренды без смысла. Для нас смысл — основа. Наша одежда — это проводник мотивации. Нам было важно создать продукт, который когда ты носишь, носит смысл

IZO — это в первую очередь бренд одежды, беговой клуб или сообщество? Или сегодня эти вещи уже невозможно разделить?

Нет ответа

Кажется, что многие современные бренды продают не вещи, а ощущение принадлежности. Какую роль в этом играет IZO?

Нет ответа

Какие ошибки чаще всего совершают локальные бренды, когда пытаются построить комьюнити вокруг себя?

Главная ошибка — пытаться построить комьюнити вокруг продукта, когда за ним ничего нет. Людей объединяет не вещь, а идея. Если смысла нет, сообщество материально, мы духовно.

Ты создаешь продукт для тех, кто уже бегает, или для тех, кто только ищет повод начать?

Мы делаем продукт для тех, кто готов действовать. Неважно, пробежал ты сегодня первый километр или готовишься к марафону. Важнее отношение к себе и желание становиться сильнее изо дня в день / изо всех сил

Есть ли у IZO собственное представление о том, каким должен быть современный городской бегун? Или вы сознательно избегаете такого образа?

У нас есть образ, но это не набор внешних признаков. Это человек, который развивается, двигается, работает над собой и не боится выходить за собственные ограничения.

Если через пять лет человек скажет: «IZO изменил мое отношение к бегу», что, по-твоему, должно стоять за этими словами?

бег — то инструмент, через который ты учишься преодолевать себя старого во благо себя будущего.

Представь, что через десять лет IZO перестанет существовать только как бренд одежды. Что должно остаться после него: клуб, культура, привычка людей бегать или что-то совсем другое?

В первую очередь должен остаться смысл. Хочется, чтобы через десять лет человек услышал фразу «изо всех сил» и сразу вспомнил IZO. Чтобы за этой фразой стояла определённая философия — отношение к жизни, работе, спорту и самому себе.